感謝前幾天不少企業朋友踴躍詢問是什麼合作案，我簡單說明一下：
近四年來，我陸續幫三間規模不等的中小企業(月營業額數十萬至數千萬)導入OKR的管理方式，這三間企業都在半年至一年內獲得明顯的成效提升(每間目的都不同)．
這陣子我把這套實作流程整理出來，轉換成多數企業都能使用的一種作業方式．現在在思考後續是否規劃成概念班跟實作課程(內訓or工作坊)．
#這樣的課程主題大家會有興趣嗎？
#不知道什麼是OKR沒關係
#知道是一種可以幫忙提升企業競爭力的做法就好
#也可以作為個人成長使用